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Erkennen Sie Ihr Problem wieder?

01

Fehlende Klarheit

Es gibt im KI-Bereich unzählige Anwendungsfälle und Möglichkeiten. Viele Unternehmen wissen, dass KI wichtig ist, sind sich aber unsicher, wo sie genau sie in diesem Dschungel starten sollen.

02

Technologische Überforderung

Es gibt auf dem Markt immer mehr Tools wie Copilot, ChatGPT, LangChain, Power Automate, RAG, Azure – und die Zahl ist dabei ständig steigend. Was fehlt, ist ein klarer Plan, die richtigen Tools im richtigen Umfeld anzuwenden.

03

Umsetzungsprobleme

Viele Betriebe wollen KI nutzen, haben aber weder eine freie IT-Abteilung noch ein KI-Team. Im Alltag fehlt zudem oft die Zeit, sich strukturiert mit dem Thema zu beschäftigen.
Die Automatisierung  mittels KI innerhalb von 12 Wochen ist möglich und wirkt sich sofort auf Ihre bestehenden Probleme aus. Wir helfen Ihnen, nachhaltig Prozesse zu Optimierung und Kosten zu sparen. 

Über 17 Jahre Erfahrung in der IT-Branche

  • Zusammen +17 Jahre Erfahrung in der IT Branche bei Kunden wie: Daimler Truck AG, Mercedes-Benz, BusinessBike, Sparkasse etc.
  • Erfolgreiche digitale Transformationsprojekte im Bereich Künstliche Intelligenz und Automatisierung
  • Kombination von Theorie und Praxis durch theoretisches Studium Lehramt, Informatik, Wirtschaft & Management & gezielte Fortbildungen und Praxiserfahrung im Bereich IT & KI
  • Flexibel aufgestellt durch Erfahrung in unterschiedlichen Branchen & Rollen

Happy End: Ihr Unternehmen nach unserer Zusammenarbeit

Klarheit

Nach unserer Zusammenarbeit wissen Unternehmen genau, wo KI den größten Nutzen bringt. Greifbare Anwendungsfälle liefern konkrete Ergebnisse – KI wird vom Buzzword zum messbaren Erfolgsfaktor.

Roter Umsetzungsfaden

Die Teams erhalten einen klaren Fahrplan für den Einsatz der richtigen Tools. Copilot, ChatGPT, LangChain & Co. werden gezielt eingesetzt, statt für Verwirrung zu sorgen.

Erfolgreiche Implementierung

KI-Projekte werden effizient umgesetzt, auch ohne zusätzliches IT- oder KI-Team. Unternehmen gewinnen wertvolle Zeit, während wir die Implementierung strukturiert begleiten.

Die BGT-Methode: Wenn Fortschritt plötzlich greifbar wird.

Schritt 1

Framing

Wir legen gemeinsam fest wohin die Reise gehen soll und was wir in unserem Zeitraum erreichen möchten

Schritt 2

Analyse

Wir analysieren gemeinsam deine IST-Situation und legen einen SOLL-Zustand fest, auf den wir uns zubewegen möchten.

Schritt 3

Umsetzung

Unsere Methoden passen sich immer der aktuellen Situation an: Ob Workshop, Coaching oder direkte Unterstützung - wir stehen Dir zur Seite. 

Für Firmen, die keine Lust mehr haben, ...

Effizienz

auf ineffiziente Prozesse und steigende Kosten, sondern mit KI ihren Gewinn steigern und smarter arbeiten wollen.

Orientierung

im KI-Dschungel den Überblick zu verlieren, sondern einen klaren roten Faden entwickeln möchten.

Nachhaltigkeit

auf kurzfristige Lösungen zu setzen, sondern ihre digitale Transformation nachhaltig gestalten wollen.

Wettbewerbsvorteil

stillzustehen, während andere digital aufholen, sondern mit KI-Innovationen vorne mitspielen möchten.

Kunden, die wir bereits unterstützt haben:

Mittelständisches Unternehmen im Leasing-Bereich, spezialisiert auf Mobilitätsangebote.

  • Herausforderung

    - Langsame IT-Entwicklung und Release-Zyklen
    - Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten
    - Fehlende Transparenz im Projektfortschritt

  • Lösung

    - Analyse der aktuellen IT-Strukturen und Prozesse
    - Einführung von Scrum-Rollen, Events und Artefakten
    - Aufbau eines funktionierenden Backlogs und Sprintprozesses

  • Ergebnisse

    - +35–40 % schnellere IT-Entwicklung durch regelmäßige, planbare Sprints
    - +40–45 % bessere Produktqualität dank kontinuierlichem Feedback und Reviews
    - Transparente Prozesse und klare Rollenbilder

Mittelständisches Banking-Unternehmen mit Schwerpunkt auf Einlagengeschäft und Leasing von Fahrzeugflotten.

  • Herausforderung

    - Auswahl und Einführung eines passenden agilen Frameworks
    - Entwicklung von Inhouse-Software für Endkunden
    - Klare Rollen und Verantwortlichkeiten fehlten

  • Lösung

    - Workshops zum agilen Framework und Rollenklärung
    - Gemeinsame Auswahl des passenden Ansatzes
    - Einführung, Coaching und Stabilisierung des Scrum-Frameworks

  • Ergebnisse

    - +28 % schnellere Softwareentwicklung
    - Scrum-Framework erfolgreich eingeführt und nutzbar
    - Stabile, effiziente Test- und Releaseprozesse

Mittelständisches E-Commerce-Unternehmen mit Fokus auf Modeartikel sowie Betreuung von Geschäftskunden.

  • Herausforderung

    - Gleichzeitige Betreuung von Endkunden und Geschäftskunden
    - Fehlendes Projekt- und Produktmanagement
    - Unklare Prozesse und Verantwortlichkeiten

  • Lösung

    - Analyse der Situation unter Einbeziehung aller relevanten Stakeholder
    - Einführung klar definierter Rollen und Scrum-Prozesse
    - Etablierung eines Business-Analyse-Vorgehens für die Produktentwicklung

  • Ergebnisse

    - +31 % schnellere Entwicklung durch klar strukturierte Sprints
    - Ganzheitlich implementiertes Produktmanagement
    - Etabliertes Stakeholdermanagement

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Schritt 1

Klicken Sie auf den Link und sichere Dir eines der freien 15-Min-Termine in den kommenden 14 Tagen.

Schritt 2

Wir schauen gemeinsam wo Sie stehen, was die größte Herausforderung ist und wie eine Strategie aussieht, um das zu lösen.

Schritt 3

Wir zeigen Ihnen genau, ob und wie eine Umsetzung aussehen kann. Unabhängig davon, werden Sie eigene Ansätze aus dem Gespräch mitnehmen können.

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Fragen, die wir häufig bekommen

Was kostet die Zusammenarbeit?

Die Kosten richten sich nach dem Umfang des zu optimierenden Frameworks sowie dem möglichen Folgeaufwand, der sich nach unserem ersten Performance-Scan ergibt.

Meine Situation ist sehr speziell. Könnt ihr überhaupt weiterhelfen?

Genau darin liegt unsere Stärke: Wir wissen, dass Prozesse hochkomplex und individuell ist. Deshalb kombinieren wir präzise erprobte, allgemeingültige Methoden mit individuell ausgearbeiteten Lösungen für Ihren konkreten Fall.

Wie lange geht die Zusammenarbeit?

Bereits nach einem Monat erzielen wir spürbare Verbesserungen – oft mit messbaren Ergebnissen, die den Wettbewerb hinter sich lassen.

Geld zurück Garantie?

Ja. Sollten Sie in der ersten Woche nicht zufrieden sein, erstatten wir den vollen Betrag zurück. Ohne Wenn und Aber.

Was ist möglich? 2x?

Mit unserer Methode kann die Geschwindigkeit von Prozessen um ein Vielfaches gesteigert werden – oft ohne zusätzliche Kosten oder erhöhte Komplexität.

Müssen wir unsere internen Prozesse komplett umstellen, um mit euch zu arbeiten?

Nein wir passen uns präzise an Ihr bestehendes Framework an, mit dem Skalpell statt mit der Axt. Keine leeren Buzzwords wie „agil“, sondern gezielte Ergänzungen dort, wo es echten Mehrwert bringt. Ohne unnötigen Change-Stress.

Beginne heute mit der Veränderung

Sie wollen endlich funktionierende Prozessoptimierung, die erwartete Ergebnisse liefert? Dann buchen Sie jetzt deinen Gratiscall.

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